Conseils d’affaires et plus encore
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Comment éviter de faire de la microgestion et s’épanouir en équipe?
La capacité à ne pas recourir à la microgestion compte parmi les compétences les plus prisées d’un bon leader. Voici quelques conseils sur la façon de se défaire de ces vieilles façons de faire.
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Quelle est la nouvelle « normalité » de votre entreprise? Voici quelques pistes de réflexion avant de revenir au « train-train quotidien ».
Avant de revenir à l’« avant-covid », faites le point sur les leçons apprises de vos activités d’entreprise au cours de la dernière année.
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Attirer les plus brillants et les meilleurs talents pour votre entreprise
De nombreuses entreprises passent souvent plus d’heures que nécessaire à chercher les meilleurs talents pour leurs équipes. Les quatre étapes suivantes vous aideront à trouver la bonne recrue du premier coup.
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Un retour au bureau à planifier soigneusement
À quoi ressemble votre plan de retour au bureau? Voici quelques recommandations à prendre en compte.
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Outils de suivi du personnel ou « patrongiciels »?
Vous cherchez des outils pour suivre les activités de votre personnel? Voici quelques choix de logiciels ainsi qu’un aperçu des aspects éthiques et juridiques à prendre en compte.
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Comment adapter votre marketing aux particularités locales
Pour adapter ses activités de marketing international au contexte local, voici quelques conseils pour localiser de manière profitable la stratégie et l’exécution du marketing de votre entreprise.
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Comment créer un appel à l’action propre à votre entreprise
Vos appels à l’action transforment-ils vos clients potentiels en acheteurs? Voici quelques conseils pour créer un appel à l’action qui interpelle votre public.
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Que faire de ces vidéoconférences gruge-temps?
Les réunions en ligne vous assomment? Voici quelques moyens de gérer cette fatigue et quelques questions importantes à poser, dont « cette réunion par vidéoconférence aurait-elle pu être remplacée par un courriel? »
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Quelles compétences sont les plus recherchées en 2021?
La dernière année a-t-elle changé vos méthodes d’embauche? Qui est un bon candidat pour votre équipe? Quelles compétences sont indispensables?